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感應(yīng)潔具:品牌與誠(chéng)信考驗(yàn)期

2010-10-26 14:41:05

感應(yīng)潔具行業(yè)促銷(xiāo)進(jìn)入品牌與誠(chéng)信考驗(yàn)期,五一黃金周期間,走訪了多個(gè)建材市場(chǎng),從總體客流和商戶(hù)的反應(yīng)來(lái)看,今年五一的客流大幅下降、銷(xiāo)售很不理想,店員也難找當(dāng)年的銷(xiāo)售激情。

 

不過(guò),建材超市倒給冷清的建材市場(chǎng)帶來(lái)一些暖意,超市上人頭攢動(dòng)、買(mǎi)單還要排隊(duì)、銷(xiāo)售在今年創(chuàng)下了新高。據(jù)說(shuō)每一個(gè)品牌感應(yīng)潔具3天內(nèi)的銷(xiāo)售額都能突破100萬(wàn),如何能在市場(chǎng)冷淡的情況下,從眾多建材市場(chǎng)上脫穎而出,值得我們思考,也許能為今年慘淡的市場(chǎng)找到一些銷(xiāo)售的出路。

在建材市場(chǎng),我也認(rèn)真看了一些品牌的促銷(xiāo)活動(dòng),認(rèn)真研究了其促銷(xiāo)方案。今年的促銷(xiāo)不知是品牌和商家對(duì)市場(chǎng)不看好,還是營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入疲憊期,各個(gè)品牌促銷(xiāo)方案大同小異,難見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)新意和興奮點(diǎn),不知如何能否勾起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的欲望;同時(shí)在促銷(xiāo)組織上,也不盡如人意,大多只是象征性拉起橫幅、做起地貼,其他和平時(shí)差別倒不大,根本體現(xiàn)不出節(jié)假日的氛圍。不過(guò),有幾個(gè)品牌做得確實(shí)不錯(cuò),無(wú)論從創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),還是促銷(xiāo)的誠(chéng)信以及促銷(xiāo)的組織都很?chē)?yán)謹(jǐn)、也能讓疲軟的市場(chǎng)找到一些沖動(dòng)。這些品牌都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌,從他們促銷(xiāo)設(shè)計(jì)理念來(lái)看,無(wú)論是市場(chǎng)旺也好、淡也好,他們都很認(rèn)真對(duì)待每一次活動(dòng),認(rèn)真策劃、認(rèn)真組織;從他們營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程來(lái)看,他們也不再注意單一的促銷(xiāo)活動(dòng),他們是在做營(yíng)銷(xiāo),在市場(chǎng)旺時(shí)搶業(yè)績(jī),在市場(chǎng)淡時(shí)做品牌和營(yíng)銷(xiāo)提升;從他們的公司戰(zhàn)略來(lái)看,他們已進(jìn)入精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展階段,不再是單靠投入帶來(lái)增長(zhǎng)的暴利增長(zhǎng)模式;從他們的客戶(hù)戰(zhàn)略來(lái)看,能體現(xiàn)出廠商的一體化,尤其是在市場(chǎng)不好的年份,廠商抱團(tuán)共渡難關(guān)的合作更加密切;從他們的優(yōu)惠角度來(lái)看,他們不玩花架子,促銷(xiāo)的誠(chéng)信是促銷(xiāo)的主題,他們真心讓利于消費(fèi)者。

 

目前,促銷(xiāo)已成為一種銷(xiāo)售手段,已成為一種消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)已經(jīng)成癮。在日常消費(fèi)時(shí),很多人都在等節(jié)假日購(gòu)買(mǎi),通過(guò)促銷(xiāo)能讓消費(fèi)者感受到實(shí)惠和優(yōu)惠。百貨和電器業(yè)在促銷(xiāo)上已經(jīng)很成熟了,而且也建立起了消費(fèi)者的依賴(lài)。建材行業(yè)剛邁出促銷(xiāo)偏好的第一步,但由于是低關(guān)注度和低頻率消費(fèi)或終生一次性消費(fèi),建材促銷(xiāo)要達(dá)到百貨和家電的促銷(xiāo)影響力難度非常大,而且促銷(xiāo)的號(hào)召力也是很有限。不過(guò),在有限的號(hào)召力和影響力下,如何能做得更好才是我們研究的主題。我們看一下百安居促銷(xiāo)為什么能聚如此多的人氣?我們?cè)倏匆幌逻M(jìn)口衛(wèi)浴單品牌促銷(xiāo)為什么能有如此多人的關(guān)注?這其中不難發(fā)現(xiàn):促銷(xiāo)誠(chéng)信和品牌號(hào)召力是關(guān)鍵。

 

在建材市場(chǎng),一般商場(chǎng)做活動(dòng)比建材市場(chǎng)有效、商場(chǎng)做活動(dòng)比品牌做活動(dòng)有效、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌做活動(dòng)比普通品牌做活動(dòng)有效。這一方面和品牌有關(guān),另外一方面和促銷(xiāo)誠(chéng)信有關(guān)。中國(guó),最近接連出現(xiàn)了一些有關(guān)食品、藥品等領(lǐng)域的安全問(wèn)題,讓消費(fèi)者感受到買(mǎi)什么都不安心,所以他們?cè)谫?gòu)物時(shí)盡量會(huì)選擇在有保證的場(chǎng)所消費(fèi),盡量減少危險(xiǎn)的發(fā)生,就是有安全問(wèn)題,商場(chǎng)和品牌也會(huì)少一點(diǎn),也會(huì)有保障一些。安全,將成為未來(lái)消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),所以消費(fèi)誠(chéng)信和促銷(xiāo)誠(chéng)信非常重要。

 

五一黃金周之后,建材市場(chǎng)將迎來(lái)傳統(tǒng)的淡季,今年能否打破歷年來(lái)的常規(guī),在淡季中迎來(lái)小高潮是很多人關(guān)心的問(wèn)題,這在理論上有可能會(huì)發(fā)生,但可能性很小,接下來(lái)的3個(gè)月將對(duì)廠商是巨大的考驗(yàn)。所以在促銷(xiāo)上要謹(jǐn)慎、在策劃上要有誠(chéng)意和誠(chéng)信、在活動(dòng)上要找?guī)褪直苊夤萝娮鲬?zhàn)、在戰(zhàn)術(shù)上要化整為零采取游擊戰(zhàn)、在組織上要穩(wěn)扎穩(wěn)打、在力度上要廠商攜手方可共渡難關(guān)。

 

在促銷(xiāo)上要謹(jǐn)慎:都說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是折騰出來(lái)的,這話(huà)不錯(cuò),不過(guò)沒(méi)有目標(biāo)和市場(chǎng)分析的折騰那是瞎折騰,是折騰不出效益的。接下來(lái)的半年時(shí)間促銷(xiāo)要謹(jǐn)慎,思路要調(diào)整,改變?cè)瓉?lái)的投入拉動(dòng)增長(zhǎng)的模式,要實(shí)行促銷(xiāo)的精細(xì)化和科學(xué)化管理與決策。

 

在策劃上要有誠(chéng)意和誠(chéng)信:現(xiàn)在雖是買(mǎi)方市場(chǎng),但市場(chǎng)客流銳減,在消費(fèi)者和商家交易過(guò)程中,不是消費(fèi)者和商家博弈,而是商家和商家的博弈,這種無(wú)序不良的競(jìng)爭(zhēng),最終讓消費(fèi)者受益。在促銷(xiāo)策劃上如果沒(méi)有足夠的誠(chéng)意和誠(chéng)信,你的活動(dòng)所帶來(lái)的客戶(hù)有可能跑到你的對(duì)門(mén)去了,所以別再期望利用信息不對(duì)稱(chēng)和營(yíng)銷(xiāo)手段玩弄消費(fèi)者,最終玩弄的是你的份額下降、品牌聲譽(yù)下滑。

 

在活動(dòng)上要找?guī)褪直苊夤萝娮鲬?zhàn):?jiǎn)我黄放齐y扛需求下滑的大旗,尤其是在成本上漲的今天,單一品牌的號(hào)召力和優(yōu)惠力度是有限的,遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的預(yù)期,所以在促銷(xiāo)上要找?guī)褪?,避免孤軍作?zhàn)、損兵折將,又達(dá)不到業(yè)績(jī)提升或品牌提升的目的。

 

促銷(xiāo),已不再是一場(chǎng)活動(dòng),今天有更深刻的意義;促銷(xiāo),已不再是商家的責(zé)任,是廠商關(guān)系的新考驗(yàn);促銷(xiāo),已不再靠營(yíng)銷(xiāo)手段制勝的時(shí)代,促銷(xiāo)已進(jìn)入品牌和誠(chéng)信考驗(yàn)期。



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